Współpraca, dobre relacje oraz komunikacja to niezbędne elementy, które wpływają na jakość pracy zespołu. Jego praca może przynosić zadowalające efekty tylko wtedy, gdy o niego dbamy i stawiamy na jego stały rozwój. Podpowiadamy, jakie narzędzia są niezbędne do wzmocnienia Twojego zespołu.
Aktualnie w Polsce stosuje się dwa narzędzia wzmacniające zespół i jego mocne strony. Pierwszy z nich to DISC, czyli cztery style zachowań. Ich metodologia w pełni opiera się na typologii Wiliama Marstona. Drugie narzędzie to WPMOT, które bada wewnętrzne motywatory.
Gdzie mają zastosowanie dane narzędzia?
- Rekrutacja i Onboarding
- Skuteczna komunikacja
- Budowanie zespołów
- Zarządzanie ludźmi
- Coaching
- Szkolenia
- Doradztwo
Do czego służy metoda DISC?
Narzędzie bada styl zachowania respondenta w oparciu o zróżnicowaną analizę jego stylu naturalnego oraz stylu adaptacji, którą dokonuje w miejscu pracy. Bierze także pod lupę takie kwestie jak: styl komunikacji czy elastyczność zachowania. Dzięki temu możemy poznać obszary stresu i sprawdzić, w których pracownik jest mało efektywny.
DISC wyróżnia 4 profile:
?Dominacja (Dominant)
główne cechy: niezależny, energiczny, szybki, bezpośredni, zdeterminowany, wymagający
?Wpływ (Influencing)
główne cechy: ekspansywny, entuzjastyczny, towarzyski, inspirujący, komunikatywny, wspierający
?Stabilność (Steady)
główne cechy: pomocny, spokojny, współpracujący, cierpliwy, skromny, niezawodny
?Sumienność (Compliance)
główne cechy: analityczny, powściągliwy, formalny, dokładny, ostrożny, rozważny
Narzędzie DISC:
- pozwala lepiej poznać samego siebie
- pomaga zespołowi określić swoje mocne strony, obszary komplementarne i ewentualne ryzyka wymagające uwagi
- umożliwia stworzenie dynamiki zespołowej opartej na prostym i łatwo przyswajalnym modelu
- analizuje jak być efektywnym w swojej pracy oraz w budowaniu zespołu
Do czego służy metoda WPMOT?
WPMOT ujawnia różne czynniki motywacyjne, a także pomaga lepiej zrozumieć priorytety, jakie dana osoba sobie wyznaczyła. Raport może być wykorzystany do wsparcia respondentów w lepszym zrozumieniu ich środowiska pracy, a tym samym pomóc im w lepszym osiąganiu celów. Często stosuje się go w połączeniu z narzędziem DISC, co pozwala określić styl zarządzania danej osoby.
Narzędzie WPMOT:
- pozwala ograniczyć rotację pracowników
- zapewnia lepsze zadowolenie z pracy
- umożliwia zapobieganie konfliktom
- ułatwia zbudowanie skutecznego zespołu
- pozwala odkryć swój styl zarządzania
Wszyscy, którzy chcieliby poznać i zobaczyć jak wygląda zastosowanie wyżej wymienionych narzędzi w praktyce mogą to zrobić na organizowanych przez TTI warsztatach.
Poprowadzi je certyfikowana trenerka Joanna Mikołajczak. Natomiast swoim doświadczeniem podzielą się Magdalena Antas (Head of Human Resources & General Affairs w firmie Hyundai Motor Poland) oraz Xavier Mouillard (Chief Executive Officer w IMMO Mousquestaires).
Wydarzenie odbędzie się 3 marca 2023 r. w godzinach 9:00-13:00 w siedzibie Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej Warszawa, Al. Jerozolimskie 93.
Rejestracja: https://lnkd.in/dvKTHn4u
O organizatorze:
TTI Success Insights jest światowym liderem w ocenie umiejętności i zachowania oraz specjalistą w zakresie ciągłego doskonalenia wydajności człowieka w firmie. Opracowało wiele narzędzi, które są dostępne online i umożliwiają szybki i operacyjny wynik. TTI Success Insights skupia się na rozwoju narzędzi służących do badania m.in. stylów zachowania, wewnętrznych motywatorów działania, inteligencji emocjonalnej czy umiejętności miękkich danego respondenta.
