Jasno określona ścieżka rozwoju pozwala na długofalowe utrzymanie motywacji pracownika. Dzięki niej pracownik wie, kiedy może spodziewać się awansu. Niewątpliwie jest to odbierane przez niego jako docenienie dotychczasowej pracy i zachęta do starania się, aby wspiąć się na kolejne szczeble kariery.
Motywacji pracownika sprzyjają także warunki w jakich przychodzi mu pracować. Czyste i zadbane miejsce pracy wpłynie korzystnie nie tylko na jego samopoczucie, ale także motywacje. Nie od dziś wiadomo, że łatwiej jest skupić się gdy wokół panuje uporządkowana i spójna przestrzeń.
Należy stosować pochwały za dobrze wykonane zadanie czy zakończony projekt. Pracownik czuje, że jego praca jest doceniana przez przełożonego na każdym kroku. Lider może to zrobić w rozmowie twarzą w twarz z pracownikiem, na forum lub za pośrednictwem platformy do komunikacji.
Pracownik powinien czuć że jego pracodawca szanuje jego czas prywatny. Zdecydowanie doceni także rozwiązania i benefity ofiarowane przez firmę, które pomogą mu zachować odpowiednią równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym. Przykładowo mogą to być elastyczne godziny pracy. Efektywne zarządzanie czasem pracy pozwala podnieść poziom satysfakcji z pracy, a tym samym zyskać bardziej zaangażowanych i lojalnych pracowników.
Więcej na temat elastycznego czasu pracy pisaliśmy tutaj:
https://www.optimhuman.com/elastyczny-czas-pracy/
W motywowaniu pracownika ważna też jest komunikacja. Pracownik powinien mieć dostarczane na bieżąco informacje dotyczące życia firmy, w której pracuje. Można to zrobić za pomocą intranetu, newslettera wewnętrznego, a także maili. Dzięki takim informacjom pracownik ma poczucie że jest jednością z firmą, a jego praca i wkład przyczyniły się do sukcesu firmy, pozyskania nowego klienta czy zdobycia prestiżowej nagrody etc.